近日，港航水利集團召開司庫體系建設項目驗收會，省國資委黨委委員、副主任馮傳良，省國資委資財處處長李匯，評價驗收專家組出席會議并對項目進行驗收。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理周海斌出席并主持會議，集團相關(guān)職能部門，項目合作方浪潮公司、中信銀行等相關(guān)負責人參加會議。
會前，驗收組實地考察了集團財務共享服務中心，了解整體運營情況。驗收會上，港航水利集團有關(guān)負責人全面匯報了司庫體系建設項目成果并作系統(tǒng)演示，使用單位代表反饋了系統(tǒng)使用體驗。經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)詢答辯，專家組一致認為，該系統(tǒng)實現(xiàn)了業(yè)務流程在系統(tǒng)間的無縫流轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)同源一致，改變了傳統(tǒng)手工操作模式，實現(xiàn)了效率與準確性的跨越式提升，尤其在票據(jù)全生命周期管理、智能化客戶風險識別等方面成效顯著，同意通過驗收。
馮傳良對港航水利集團司庫體系建設項目成效表示肯定。他強調(diào)，建好并持續(xù)完善“看得見、管得住、調(diào)得動、用得好”的資金管理系統(tǒng)，要強化風險預警機制，細化預警顆粒度，重點加強應收賬款信用管理，建立資金合規(guī)與流動性風險監(jiān)測體系；要加強流程管控，系統(tǒng)梳理業(yè)務流程并將制度、內(nèi)控規(guī)則嵌入到司庫信息系統(tǒng)；要注重決策支持能力，深化財務數(shù)據(jù)分析與價值挖掘，逐步建立符合港航水利集團特點的財務分析與預測模型；要明確目標導向，加強司庫管理體系頂層設計，完善制度與管理架構(gòu)，探索財務管理提升長效機制，以財務管理賦能港航水利集團高質(zhì)量發(fā)展。
司庫體系建設是省國資委2025年的重點財務工作，是貫徹落實國務院國資委關(guān)于構(gòu)建世界一流財務管理體系的一項重要舉措。該體系通過強化資金管控、優(yōu)化資源配置，為國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值提供關(guān)鍵支撐。
編審：陳南松
審核：彭 宇
審定：周中華
責編：陳南松
來源：湖南省港航水利集團有限公司
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